一、企业基本情况
      嘉兴佳利电子股份有限公司创立于1995年，为专业从事微波通信元器件的研发、生产和销售的国家级高新技术企业，公司主要产品为微波介质陶瓷元器件和卫星导航组件，主要功能是微波信号的接收、发送和处理，其广泛应用于微波通信领域。公司具有微波介质陶瓷材料配方自主研发能力，并形成了系列化、规模化的微波介质陶瓷材料配方体系，微波介质陶瓷材料研发技术和产业化能力达到国际先进水平，业已构建了以微波介质陶瓷材料为基础，微波通信元器件为主业，微波通信整机产品为技术储备的一体化产品研发及产业化体系。
      佳利电子现为中国电子元件百强企业和中国电子信息行业优秀企业，公司已承担国家发改委、财政部、工信部、科技部等数十项产业化示范工程项目、重大科技专项及技术改造项目。在微波通信元器件及卫星导航领域拥有多项核心技术并取得了多项创新成果，拥有22项授权专利。
      二、开展“两化”融合的主要做法和主要成效
     （一）加强信息化建设，提升企业管理成效
公司注重企业经营管理全过程的信息化建设工作，不仅在业务层面努力实现信息化（如企业的合同管理、办公管理），提高工作效率，减少人为因素，规范业务管理；同时加强综合管理（如集团管控、项目管理等）信息化，确保各项管理制度落实，领导全面监控和管理企业，以求对企业现状可视，动态了解企业的经营情况，为决策支持提供依据。
      公司于2000年导入ERP企业资源管理系统，并于2010年再次升级，将管理信息化系统拓展覆盖至企业的研发和生产衔接、产供销、进销存、财务、品质以及人力资源管理等各环节。近期，公司又投资百万元引入行业内知名咨询管理公司启动员工任职资格管理体系建设项目，加强企业的人力资源管理、绩效管理，并走向以组织核心效力提升、员工个体能力发展为导向的人力资源能力管理。
     （二）加强信息化建设，促进企业科技创新及成果应用
      到目前为止，公司技术中心下属研发部门拥有计算机100余台，采用Ansoft HFSS、Atmel Studio、Keil以及candence等天线、电路、芯片以及PCB的开发、设计与仿真软件。到目前公司已拥有软件著作权登记7项。产品研制端信息化程度的提高，有效促进了企业科技创新成果的应用与产业化，并满足了下游整机产品生产商缩短整机产品开发周期的要求，通过元器件模块化销售的理念，积极向下游产业延伸，在微波介质陶瓷元器件的基础上成功开发了卫星导航天线和卫星导航模块、终端整机等产品，初步建立了覆盖“材料—元器件—整机”的产品链和研发体系，提升了公司稳健经营能力和市场反应速度，强化了公司的竞争优势。
      近两年来，公司以国内北斗车载导航天线、模块以及整机的研发、制造与方案提供商代表身份积极筹备中国北斗车载联盟的组建与运行。力争在未来推动联合北斗应用研制单位共同推动中国卫星导航应用大发展，牵头绘制中国自主卫星导航系统应用产业化的宏伟蓝图。
     （三）加强信息化建设，实现制造自动化管控
      创业以来，公司将“以质量为本，以质量创牌”作企业的经营理念，在生产经营过程中严格按ISO9001：2008质量管理体系、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系、ISO/TS16949：2009管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、QCO80000管理体系和GJB9001B国军标管理体系等运行，确保标准化管理和精细生产。
公司自2000年起即从日、韩、台湾等国家及地区陆续引进具国际先进水平数字化、智能化、自动化粉体材料制备及SMT贴装流水线以及网络分析仪、终端测试信号源等检测设备，2012年投资300万元从法国购置微波测试暗室，创建企业实验室，大大提升了车间制造过程中的自动化及信息化管控，目前公司已拥有自主研发的国内唯一的微波陶瓷材料高温烧结和低温共烧（LTCC）二种工艺技术生产线及SMT贴装生产线，以更好地满足市场对高性能新型元器件和组件的小型化、集成化、模块化和高精度等的要求。
     （四）加强信息化建设，打造国际贸易平台
      近年来，公司在传统的工厂直销和代理商渠道等销售模式上，通过阿里巴巴、环球资源以及中国制造网等三大贸易平台实现外贸市场的拓展。2011~2012年，公司外贸业务实现销售收入6000万元。到目前为止，公司产品销售已遍及全球，主要销售区域为欧洲和亚洲以及北美、南美、俄罗斯、中东、非洲、澳洲以及加拿大。
      三、下一步推进“两化”融合工作的打算
      目前，公司信息中心及派驻各分厂信息化管理人员共计10人。公司技术中心内部从事应用软件开发及系统集成研究人员约85人。公司将进一步在产品设计、生产过程、产品销售、经营管理、决策信息等方面加快信息化建设步伐并加强人才队伍的培养。
为加快业务流程重组及组织结构优化，降低成本，扩大企业经营平台，推动技术创新及研发项目进展，加速规范化管理，增强企业的核心竞争力，公司还将充分发挥企业信息化建设的“门户”作用，有效的利用信息资源，改善管理，创建效益。
     （一）提升办公自动化系统
      在现有COA自动化办公系统的基础上，增加功能模块，延伸覆盖业务流程，进一步完善自动化办公信息系统，通过现有电子审批流程的数据分析及应用，即提高审批效率，又可以加强部门预算的执行率监督与考核。
     （二）推行移动办公解决方案
      利用各类移动设备，将公司现行的办公自动化COA系统嵌入在这些设备平台上，利用网络实现随时随地移动化的办公系统，以实现公司高管等管理干部在非办公地可利用手机等移动介质而随时进行网上公务审批及信息浏览等功能。
     （三）加强电子商务，加大力度拓展国外市场
      以现有的阿里巴巴中国供应商、Made in china中国制造网以及Global sources环球资源三大国内、国际贸易平台为渠道，加强电子商务的拓展，以作为现有公司产品传统的直销及代理商销售模式的补充，使公司的销售模式达到全球化，网络化，无形化，个性化。同时，争取在前两年外贸业务基础上，利用外贸业务平台，以台湾代理商为蓝本，创建更多的海外代理机构。
     （四）创建电子档案系统
      为支撑公司各类业务部门所涉及的越来越复杂多变和汇聚海量信息的实体与虚拟的档案信息化管理，在现有档案室基础上，升级档案管理软件，并建设佳利电子的电子档案管理系统，特别是技术档案的检索、管理及应用，从而规避实体档案室的空间局限性，实现公司档案信息存储的高密度性，提高企业信息管理的安全性与可控性。
     （五）以信息化手段完善企业信息安全
      为确保公司核心及关键技术信息资料的安全，在软件研发、硬件研发、财务人员、人力资源，军工保密研发以及分支机构办公等业务部门确保信息安全，规划创建并实施企业的信息安全系统，实现上述各业务商接入终端的信息资产安全管理，杜绝重要信息或核心机密通过网络和外设泄露的情况。
佳利电子两化融合典型材料.doc